有一天，我想你們會瞭解我的困難。

有一天，我想你們會瞭解我的困難。

"你現在不要跟我說話，不然我更做不完"...這是你內心的話、或許帶了情緒，但沒關係，我知道你是因為累了覺得煩躁，謝謝你坦誠的說出來，真的辛苦你了。

中午看見另一個team member沒吃午餐就趴在桌上休息，戴著口罩身體應該不舒服，但還是努力的希望在deadline前完成，於是我把我的午餐沙拉+寫了張讚美卡放在休息的她的旁邊，希望能為她打氣，但這一幕，我真的很不捨。

我最近常常在不希望Team member加班，但又希望他們負起責任在deadline前完成的兩端中交戰；多希望能讓大家準時下班去做自己想做的事，和朋友聚會、去運動、去學自己想學的等等，但沒有完成該完成的，
身為主管實在很為難，多希望自己會設計、能自己做完，就不用麻煩別人了，不過要是什麼都會，那我們之間就會有一人是多餘的；不同世代，不同角度，不同lifestyle，沒有對錯，彼此尊重，體貼對方的難處，看見對方的獨特，才能讓團隊是個團隊，塑造更好、更開心的團隊氣氛，也更有效率的完成任務。

今天是個很好的提醒，我告訴自己急的時候也要更有耐心，不問、不念、不盯，相信團隊成員會在時間內完成讓他們自己也滿意的作品。

最後，還是想謝謝team member的努力，不管有沒有完成，我都會負責。再撐一下，辛苦你們了。

‪#‎在卡內基的100個故事

米妮的胡言亂語：
在聖經馬太福音第20章 25~28節中，耶穌對「領導」的定義有完整的說明。耶穌對門徒說：「你們知道外邦人有君王爲主治理他們，有大臣操權管束他們。只是在你們中間，不可這樣；你們中間誰願爲大，就必作你們的用人；誰願爲首，就必作你們的僕人。正如人子來，不是要受人的服事，乃是要服事人，並且要捨命，作多人的贖價。」耶穌的觀點認為領袖不是高高在上，而是要放下身段謙卑的當一個僕人，是侍候人不是被人侍候。感謝上帝讓我能有機會服侍自己的團隊，我自己的信念比較接近「僕人式領導」，尤其對於年輕世代的工作同事更是如此；《從A到A+》一書中把領導表現分成五個等級，最高的是第五級，第五級領導人是結合謙卑以及意志兩者的綜合體，也就是僕人式領導的方式。