Don't Win Alone, Win as a Team! 吳恩達教授2019年/2020年演講精華分享

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寶太太與Andrew大神的最近距離

以下這篇是個小迷妹的記實。還記得吳恩達教授 (Andrew Ng) 19年八月來台分享的座無虛席畫面嗎？今年雖然因為全球疫情的關係無法來台，在台杉AI論壇中Andrew以一樣精闢的分享在線上與所有關心AI發展的朋友們聊聊他對於台灣與AI發展的未來。

2019 @台大AI中心 吳恩達分享

如同去年的題目"What's Next in AI"，今年是"Navigating the Path for Sucessful AI Adoption Beyond the Technology Industry." 輛次的分享中都提到了人工智慧是產業新電力 (AI is the new electricity.)不僅對於軟體產業，更是對於非軟體產業，根據麥肯錫(McKinsey Global Institute)的報告指出，2030年AI所帶來的產值會高達13兆美元，前幾名的應用是在零售、旅遊、運輸物流與自動化設備的產業；而產業要發展的好，需要搭配三個關鍵，分別是人才、想法、工具（Talents / Ideas / Tools），因此Andrew特別在最後與前科技部長陳良基對談時提到「持續學習」的重要性，人才不一定指的是新人才，更是持續能精進自己知識與跨域(+整合)的人才。

2030 AI產值@ 2020台杉AI論壇

「Don't win alone, win as a team!」

當AI遇到觀光：AI於觀光產業的應用案例與發展思辨（觀光局演講分享）

分享主題

好一陣子前受邀到觀光局，跟全台灣（含外島）的觀光先進們一同討論分享，AI在觀光產業能做些甚麼？

在準備的過程中覺得有不少研究的資訊也可以跟大家聊聊，本次分享的脈絡是以下四面向來分享：

• 從旅客體驗說起
• 觀光產業的數位轉型契機
•  AI能做什麼跟應用案例分享
• 智慧觀光的關鍵

根據調查顯示，不佳的體驗會讓顧客流失，導致企業每年損失高達 16 兆美元，而良好的體驗則可創造企業營收倍數成長。根據 Bain & Company 調查指出，80% 的執行長認為他們的企業為顧客帶來深入人心的體驗，卻僅有 8% 的顧客這麼認為，突顯巨大的體驗落差。這就是為什麼談AI與觀光需要從旅客體驗說起的原因，因為觀光其實完全就是一種沉浸式的體驗，是旅行回憶中重要的一環。因此開頭的一開始，就請參與者思考「一次難忘的旅遊經驗」。

回想我自己難忘的旅遊經驗，我想到的是三個場景，以下用三張照片來說明：

(第一個場景：物聯網飯店)

第一個場景是去日本東京(武藏小杉站)時住的一家當年剛剛成立的新飯店，下午一check in就先邀請我們選枕頭、浴衣，浴衣很常見，但為了讓客人有一夜好眠，有各種材質、高度的枕頭可以選擇，這還是第一次，印象深刻。

從NEC論壇看2019年的日本AI應用與趨勢- 「機器學習」正全面擴散！

由於寶先生於11月受經濟部工業局計畫邀請，參加108年度「AI智慧應用新世代人才培育計畫的日本AI研習團」的隨團翻譯，因此本次特別訪問他，與大家分享日本AI趨勢與應用案例。

本次參訪著重於展覽內新技術的應用（本篇）與日本兩大AI新創，以下一一解析。

【NEC C&C User Forum】
於有樂町舉辦、為期兩天的NEC論壇，由演講、研討會、展覽區三大主題組成，主軸是「數位內涵」（Digital Inclusion）。

在數位時代來臨後，其實有兩個名詞大家應該耳熟能詳，一是Digital Divide數位落差、另一個是Digital Literacy數位素養；而Digital Inclusion 數位內涵是一個相對新的概念，特別強調包容，即數位對所有人都有可能可以帶來更好的未來，其中關於接觸面（如公眾如何可以利用與付費思考等）、採用（公眾是否知道如何使用、與公眾的相關性、甚至安全性）與應用（在經濟與職場上的善用、教育與醫療等全方位的實例），因此也可以於展覽中的各攤位就可以感受應用的多元性。


「目前的NEC大致分為兩個方向。一個為能夠人類生活的更安心安全便利的社會建設服務『NEC Safer Cities』，以及超越傳統產業上的人、物、工作流程的連結，而能提供全新價值的『NEC Value Chain Innovation』。這兩大方向都是以NEC的AI、生物辨識、網路安全技術為基礎而創造出來的。」NEC社長於開幕演講中提到。

2018廣告得獎案例解析 Award-winning Ads Case Study

今天要用一句很喜歡的李奧貝納廣告大師的話開始，「對生活抱持全面性的好奇，仍是偉大創意人員成功的秘訣。」他談的不只是創意人員、更是每個人想要在生活中找到樂趣的話，應該都要抱持這樣的態度。

這樣開頭有點感性，是吧？因為好的廣告本來應該是感性的，是觸動人心的，是讓我們看完心癢癢的或是會想去做些什麼、甚至是真的去做些什麼（ex. 買東西、捐錢、多擁抱別人等等）身為消費者的我們，在各類環境下，不論數位或實體都會接觸到各類形式的訊息，廣告的本質可以想成是一種傳遞訊息的方式，而傳遞訊息的目的是甚麼，期望對方能因此做些甚麼，這都可以算是廣告；假如以職務來說，可能是廣告部、行銷部、社群、甚至是訓練部等都算。因此如果你問我，只有做廣告/整合傳播的人需要了解嗎？我會回：當然不是！

只要你/妳是對生活抱持好奇的人，都歡迎你來看看。

這次分享主要以2018年的國內廣告獎項常勝軍得獎案例為主，輔以一些聽過的全球趨勢，與大家一同探索，裡面包含數位奇點獎、4A創意獎、時報廣告金像獎，各位可以搭配以下投影片使用。

如何塑造個人品牌-如何行銷自己(Personal Branding/Marketing Yourself) - 2

[Page 6]
假如我們把行銷的標的分成兩大類來談，
一類：人；一類：產品

我想請你先看看powerpoint中的那張圖片，
Steve Jobs在賣蘋果，對吧！

那我請你再想想：想到鴻海，你會想到誰？
想到台積電，你會想到誰？
想到阿里巴巴，你會想到誰？

對！所以為什麼我會想先談『人』，
其實高竿的產品賣法，是賣「人」、賣那個人的理念、賣那個人的形象，
假如我們對那個人有好感，我們對那個人所代表的品牌（組織）/產品有認同感，
所以我們在人生中（職涯規劃裡）應該先想的是如何把自己賣掉。

[Page 7]
假如你有機會和馬雲一起坐電梯，30秒的時間你會如何介紹自己，讓對方對你感興趣呢？
我知道30秒有點短，那沒關係，給你三倍時間 90秒，
請準備一個自我介紹，讓買家會對自己感興趣。

這在一些業務技巧中，可能叫做準備一個90秒的電梯短講 Elevator Pitch or Elevator speech.

如何塑造個人品牌-如何行銷自己(Personal Branding/Marketing Yourself) - 1

四月的時候受邀到職場新勢力演講，談談行銷力，
『行銷』對我來說，就是一門很實用的科學，
跟了解人的行為/想法有關，與創意/創意/胡思亂想有關的一件事，
行銷產品、行銷想法、行銷產業、行銷自己等等。

請問大家想到 5W1H會想到什麼呢？
大多數人都會很認真的回我，就是那個你心裡想的那個5W1H，
Why, Where, Who, When, What + How
你答對了嗎？雖然我不是你的蛔蟲，但我猜你答對了！

然而行銷人除了有邏輯之外（對我來說5W1H是一種邏輯、一個思考的工具），
能夠think out of box 的思考更是重要，所以我想告訴你我聽過有趣的答案，
就是5W1H = 5 Wives + 1 Husband，哈！別擔心，我自己也沒有想到，
然而我很喜歡這樣的思考方式，沒有邏輯、沒有限制、沒有框架，
你覺得呢？
[Page 2]
充滿想像、滿是自由的亂猜，很多時候就可能是沒有答案時的答案，搞不好還是下一個世代翻轉的關鍵。



[Page 3]
回歸正題，既然在談行銷，我們要先釐清一下你和我腦袋中的「行銷」差異，
用真的正經的5W1H的架構來談，What is 行銷？（行銷對你來說是什麼）
-->先搞清楚WHAT & WHY，其他對我來說重要的就是HOW